江苏超级足球联赛,江苏足协联赛,足球赛程,积分榜,江苏球队,足球直播，聚焦江苏超级足球联赛，提供2025年赛程、积分榜、参赛队伍资料、赛事直播及精华集锦，全民足球激情不断更新！众所周知，我在洛阳老君山景区工作，随着景区品牌一步步跨越式提升，我个人的关注点也随之变化，之前更多的学习某个景区快速崛起的做法，所以在2020、2021年左右写的文章，很受旅游小白的认可，现在关注更多的是行业的发展趋势、大文旅公司倒闭的原因、游客旅游现象的迭代，以及一些社会学和哲学。

　　现在对历史、军事空前感兴趣，感觉再过五年，我大概率跟孙连城一样，喜欢看浩大无垠的宇宙，认清自己比看透世界要难得多。

　　16.旅业没有专家，都是草台班子，顺势发展时遥遥领先，数据下降时无病乱投医。

　　我认为2025年的文旅行业，在行业发展上，略微落后房地产的发展阶段，目前也到了“挤泡沫”的时候，前10年盲目发展、盲目投资、盲目上的项目还需要一段时间来消化，这也是现在内卷的第二大原因，第一大原因是经济不太好。

　　政策推动核心有四条：一是推进旅游强国，丰富高品质供给；二是“文旅+x”，万物皆可文旅；三是入境游更加便利，很多内陆城市会迎来老外游客；四是完善产业和市场体系，旅游服务业整个产业链的监管更加规范。

　　这里需要了解一个误区，支持消费包含支持文旅产业，同时也包含各种各样的消费活动，商场搞活动、乡镇搞庙会、体育搞赛事、电影上院线等等都是促进消费的举措。行政体制不太适合发展文旅，常用的三板斧是免门票、消费券、办活动。政策支持不包含资金支持，偏远省份如新疆、西藏可能会有大资金支持，参考已经被支持资金祝福过的贵州、海南省份。

　　这是文旅产业发展出现了泡沫后，挤泡沫的过程。大家比较直观看到的价格战只是表面，实质上是淘汰掉了一部分不符合当下经济发展的落后文旅产业，景区上游的旅行社、景区下游的民宿酒店，都要被重新整合，优胜略汰、适者生存。

　　专家就是能用大白线年魏小安司长用了五个字“旺丁不旺财”，预判了未来几年的走势，26年仍然是这样，旅游景区分掉的游客量被泛旅游业态和出国游稀释，国内旅游景区市场继续内卷，卷出新王。

　　旅游投资会大幅度降低，毕竟从23年到25年爆雷了那么多。私下有人问我怎么看祥源文旅，我认为祥源手里都是优质资产，有可观的现金流，只要不盲目扩张规模，消化一下前两年收购的景区，等行业大复苏的时候就是他们的高光时刻。没有旅游投资自然就不会有新增景区。

　　旅游景区经营状况最为直观，经营状况较好的景区，数据连年增长，团队士气如虹，每年都提质升级，品牌知名度能够量变引起质变。经营状况不佳的景区，最容易“节能增效”，最容易信心不足，无病乱投医，要么通过某个事件碾盘重生，要么慢性死亡，目前看慢性死亡的中小景区居多，越节省开销生意越差，生意越差进一步节省开销，最后心气彻底消失。旅游城市往往有多个核心吸引物，相对容错率高一些。

　　旅行社是标志性的旅为链条前端。前十年内对旅行社发展影响最大的三个事件，一是互联网崛起，ota杀进散客市场；二是抖音崛起，传播方式变了；三是头部景区接待量有限，抛弃了渠道市场。

　　这三个现象让旅行社宣传线路和获客方式变化很大，叠加老一代景区的旅游人退休、新旅行社主理人创业、旅行社投资门槛低等原因，旅行社抱团取暖，大鱼吃小鱼，拿到优质线路的旅行社扩大规模，拿不到主要资源的旅行社被淘汰，淘汰率能超过三分之一。

　　旅行社未来的发展方向是业务复合型，核心技能是怎么组线路、怎么用新媒体宣传线路，最重要的是跟景区合作自己应该处在什么样的生态位，认不清自己位置的旅行社必定会淘汰。

　　按照传统旅游景区发展理论，景区核心产品取决于资源的等级，目前看这个说法已经不符合版本，万岁山能爆火说明资源不重要。真正了解旅游圈子，一个省的旅游资源，加起来不到100个，包括媒体、旅行社、景区、第三方策划服务公司，可以说大家都认识。景区发展，食材都一样，怎么炒菜就看大厨水平了，

　　哪哪都是草台班子，旅游圈子太小，一个年收入2000万景区和2个亿景区的决策者，认知没有不同，甚至更强，想把景区干起来，需要“旅游认知+社会认知”，再加一点点运气。

　　在之前很长一段时间内，同行都把古镇、街区当成景区来看待，这个观点只是看到了表面，深入看，古镇、街区和医院、学校、商场、动物园是一样的，是大城市人口的配套需求，只是没有那么刚需罢了。未来的古镇和街区，只有一个生存法则，就是尽可能的离城市近一点，能够在城市中最好，能够在旅游城市中更好，城市休闲是最精准的定位，城市市民是他们的基本盘。

　　24年只看到村超、村ba，25年就是层出不穷的苏超、湘超、豫超，事物的发展是有章可循的，26年可能品类更多，影响力更大。文旅可以叠加的内容太多，体育、冰雪、赛事、展会、电竞、比赛、电影、短剧，无所不能，这类文旅活动的主导方是政府部门，操盘手是父母官，是非常亮眼、叫好又叫卖的政绩工程。这个类目会大幅度的抢占周边游的游客，这是很多中小景区的基本盘，所以中小景区的生存策略就是跟这些活动走得更近。

　　1997年深蓝胜棋王，2012年AlexNet引爆深度学习，2020年GPT-3发布，2024Sora出圈，如今豆包已经成为工作软件，这些标志性的事件越来越密集。我看网上有人说25年是AI原年，这个问题不大，只是辐射到文旅行业，还需要一些时间罢了。AI和文旅结合，主要有三个方向，一是吃掉了攻略游市场，AI可以更自由的私人订制；二是数字化继续迭代，未来的智能体给景区管理者和游客提升了效率；三是传播内容，我依然坚持我的观点，前十年所有的营销事件，都值得用AI再做一遍。2026年拭目以待。

　　如上文所言，很多现象是有关联性的，25年末的荒野求生，至今刀疤哥直播带货在线年的大学生夜爬、夜骑，往后是25年的徒步、骑行、搭帐篷、车床，这些新概念的旅行方式26年会集中爆发，符合对接条件的景区，可以有意识的策划相关活动，这是26年弯道超车、提升一个品牌level的捷径。

　　各地文创产品集中爆发的一年是2023年，那一年全国范围内的报复性消费，给了从业者一个错觉，旅游文创能赚钱，叠加如博物馆一样的文保单位需要创收，各地的文创产品甚至能上高速大牌。经过两年的消费降级，旅游刚需吃喝拉撒门票省不下来，先把购物给省掉了，做文创的公司费尽心思做生意，还不如卖小吃的商家，26年这个现象会更突出、更鲜明。

　　未来的文创是景区品牌展示、景区业态不可或缺的一部分，但是盈利能力仅限于极个别爆品，大部分是被淘汰的落后产能流水线。

　　经济不好的时候容易怀旧，怀念从前，这是人的本性。刚过去的12月25日，曾经的消费天堂圣诞节，不管是资本推动还是崇洋，以前的圣诞节忙得不亦乐乎，今年的圣诞节静悄悄，连国外ip的主题乐园，也是异常的低调，万圣节也被本土化，那些南瓜和西方的鬼也不见了，上海是大型的cosplay抽象现场。

　　在旅游策划和传播中，能够触及灵魂的文字、音乐、画面、动作等，可能会形成现象级的回忆杀，可以关注这俩年的综艺、电影、喜剧段子，传播度比较高的都是这类题材。

　　抖音是现象级的产物，产供销一体，庞大的用户基数，堪称上瘾的使用习惯，跟文旅是天然的结合体，一个出内容，一个出平台。在AI智能相关应用崛起之前，抖音在国内互联网阵营中无敌手，现在已经鲜有快手的声音了，美团、阿里巴巴、淘宝，甚至微信，抖音都能压着打，尴尬的是，国民神器豆包也是抖音公司荣誉出品。

　　旅游景区在整个旅游产业供应链中，是妥妥的资源方，但是在抖音面前，是个弟弟，旅游景区需要学习怎么跟抖音打交道，这是完全不同于“传统ota”的。

　　25年成了很多国资背景的低空经济公司，目前我并不看好他。一是运载能力有限，决定了只有极小范围游客能够体验，达不到盈利和传播的效果；二是安全保障，80后熟知的NBA球星科比布莱恩特，命丧于直升机；三是中国的低调文化，直升机只能做体验，不可能成为常态化出游的方式；四是直升机并没有大范围的民用化，虽然门槛不高，仍然没有形成国民度的垄断品牌。

　　旅为产生需要两个必要条件：时间、钱。这个是一人吃饱全家不饿的大学生和刚退休有钱有时间想看看世界的中老年，其中特种兵群体爱分享，能形成正循环，从某种意义，景区一年给100万大学生免费，比投放100万广告费效果好。近期老君山一棵树火了，每天都有排队要挂树拍照的大学生，我虽不理解但是强烈支持。

　　跟进大学生的旅游习惯，寻找热点，放大热点，从淄博烧烤到哈尔滨冰雪都是这么过来的，未来几年，方法论不变。

　　我们通常理解的乐园，往往是有主题的迪斯尼、环球影城，或者方特、融创、华侨城，能够满足全龄段的游客，但是更小年龄儿童的需求被忽略了。未来会出现针对小孩的游乐场，从住宿、餐饮、游线、厕所、设施等各种配套完美匹配，是小而精的产品，相当于游乐场中的“西贝”，家长为了孩子玩的安全、玩的健康会接受高溢价，这类园子优先诞生于经济较发达的沪圈。

　　2026年出入境游人次将大幅增长，核心得益于政策红利与市场需求释放。出境游方面，俄罗斯、土耳其、柬埔寨等多国对中国公民免签，航班运力恢复至2019年水平。入境游则受益于中国免签“朋友圈”扩容至47国，涵盖欧美、拉美、中亚等地，双向免签政策降低出行门槛，叠加文旅消费从物质转向体验的趋势，推动出入境游实现双向奔赴，市场热度持续攀升。

　　有出国游业务的旅行社可以关注中亚五国，物价低，相对安全，还可以沿途去新疆看看，是个很不错的潜力线路。

　　我看好康养这个方向，但是不看好“离城康养”。康养和上文中提到的医院、学校、动物园一样，是一个城市的配套，我们年轻时会把孩子送到国外去留学，但绝对不会给老人送到国外去康养，落叶归根是中国人的被动技能，所以康养旅游的刚需是康养，不是旅游。打着康养旅游名义的温泉或者其他什么度假区，只是为品牌溢价做背书罢了。康养产业未来可能是文旅人退休最好的阵地，又能发挥余热，又能老有所依。

　　NPC是这几年旅游创新的产物，曾经旅游景区可以分类为有NPC的景区和没有NPC的景区，未来NPC将成为标配，能够低成本的演艺景区的内核文化、提升游客互动性体验感。与此同时，新上的大演艺会越来越少，没有单体500万景区的旅游目的地，撑不起一个大型旅游演艺，不排除有急功近利的长官意志催生的政绩工程，但是很难走远。

　　2026年的旅游市场整体表现，可以参考20、21、22连续三年低开低走，分别是大阴线年报复性反弹，高看高走，相当于大阳线年十字星翻红，相当于上升调整，有大量数据表明25年的整体数据已经超过了19年，意味着整体调整到位，按照股市的理论，该出现阳线年的问题，在这个基础上，我对2026年的市场表现整体乐观，全年高开低走，增幅是23年的一半，如26年预测成功，27年将迎来大阳线。

　　因此我也大胆预测，26年的春节是一个不亚于23年的春节黄金周，全国范围内的景区人头攒动，各位同行也能来个开门红。

　　作为一个从业12年的旅游中登，也算是研究旅游多年，最大的认知变化是人在文旅产业发展过程中起到的作用，不亚于资源本身，关键节点的关键决策是可以改变景区发展走势的，所以尊重各路曾经作出现象级项目、事件的旅游前辈。

　　同时旅游是创新行业，想干好旅游就只能不管的创新、再创新，旅游人一直在路上，给各位同行致敬。

　　以上内容，并没有比较权威的数据认证，是以一个景区从业者视角，叠加了一些同行的数据、所见所闻和新闻所得，仅代表个人观点，如有不当之处，敬请批评指正。